Програма

Програма13 грудня 2024П'ятниця

08:00
~
08:45
 

Реєстрація та ранкова кава.


08:45
~
09:00
 

Відкриття форуму.

Запрошений гість: Дмитро Джеджула

Топексперт у сфері управління маркетингом, клієнтським досвідом і змінами

Модератор форуму: Володимир Малічевський

Екс ректор корпоративного університету Нова пошта
Керівник корпоративного університету групи ТАС


09:00
~
09:30
 

Не рекрутингом єдиним. Як мати в багатотисячній компанії укомплектований штат на 99,5% в умовах дефіциту людського капіталу?

• Для забезпечення персоналом бізнесу важливо працювати над кількома ключовими напрямками, які зосереджені не лише на рекрутингу, але й на стратегічному управлінні персоналом:
- Утримання персоналу
- Внутрішній резерв та наступництво
- Залучення молоді
- Системний автоматизований процес підбору персоналу
- Залучення кандидатів без досвіду

Наталія Теряхіна

Директор з персоналу Kernel
Співзасновниця освітньої платформи Впливовий HR


09:30
~
10:00
 

Залучений персонал - запорука ефективної роботи компанії.

• Як залучити максимальну кількість персоналу до опитувань.

• Зворотній зв"язок та впровадження змін - обов'язкові умови проведення досліджень.

• Підвищення продуктивності та ефективності персоналу попри стрес та війну.

Ольга Правільєва

HRD компанії ВіЯр


10:00
~
10:20
 

Цифровізація кадрів: як зробити HR на 80% продуктивнішим.

Вадим Прохневський

Керівник відділу розвитку бізнесу клієнтів - Вчасно

Ірина Козира

Менеджерка з корпоративного управління ТзОВ «Радехівський цукор» (ТМ Діамант)

Наталія Смолінська

Заступниця генерального директора з управлінських питань ТзОВ «Радехівський цукор» (ТМ Діамант)


10:20
~
10:40
 

Кава-брейк.


10:40
~
11:10
 

Пошук другої навігації.

Артур Міхно

CEO та співзасновник Work.ua


11:10
~
11:30
 

Турбота про ментальне здоров’я як must-have в епоху змін - те, що зараз формує бренд роботодавця.

• Психологічний добробут як стандарт: Як HR-пакети сьогодні створюють культуру майбутнього.

• HR 2030: Чому завтра успішними будуть лише ті компанії, які вже сьогодні інвестують у ментальне здоров’я.

• HR-пакети нового покоління: психологічний добробут як основа.

• Військовий контекст і адаптація HR-практик до нових реалій з позиції психологічного добробуту як стратегічної мети на 2025 рік.

• Криза як каталізатор змін: Психологічна допомога, яка перетворює виклики на нові можливості для команд.

Ірина Городецька

Виконавча директорка та засновниця Ucare


11:30
~
12:15
 

Панельна дискусія: Ейджизм на ринку праці та всередині компаній.

• Де насправді криється проблема "ейджизму"?

• Як побудувати відкриту культуру до усіх вікових рівнів.

• Перевага компаній, які "побороли" ейджизм.

• Ефективні практики адаптації та навчання.

Модератор: Альона Кавка

HRD - KNESS

Людмила Голинська

Старша директорка з персоналу - Carlsberg Ukraine

Тетяна Пашкіна

Експерт ринку праці

Тетяна Фролова

Керівниця проєкту Трудолюб - БФ Життєлюб


12:15
~
13:00
 

Панельна дискусія: Інклюзивність праці та залучення ветеранів до роботи.

• Тенденції працевлаштування ветеранів на різних етапах їх повернення після військової служби.

• Виклики різних професійних сфер у поверненні ветеранів.

• Як готуватись компаніям вже зараз.

• Елементи створення дружнього до ветеранів робочого середовища.

• Роль лідерів у підтримці воїнів.

• Практичні приклади реалізації програми адаптації.

Модератор: Альона Кавка

HRD - KNESS

Ольга Дрига

Керівник по залученості персоналу - Філіп Морріс Україна

Андрій Кучеренко

Капітан, Заступник командира загону з морально-психологічного забезпечення, 12 окремий загін спецпризначення, HR-експерт

Ірина Галузінська

Керівниця проєкту Praktyka у Veteran Hub

Вадим Галицький

Керівник напрямку соціальних проєктів ДТЕК


13:00
~
14:00
 

Бізнес-ланч.


14:00
~
14:30
 

Інклюзивність як конкурентна перевага: БЕЗбар’єрне навчання.

• З початку повномасштабного вторгнення ми забезпечуємо комплексу підтримку нашим працівникам (фізичну, фінансову, ментальну, соціальну).

• Ми подолали довгий шлях від допомоги з евакуацією, релокацією до надання фінансової підтримки, забезпечення можливостями для роботи в теперішніх умовах.

• На початку повномасштабного вторгнення наші люди потребували першої лінії підтримки (базові потреби, а саме: як впоратися зі страхом, тривогою та допомогти з цим рідним і дітям, тощо) та сподівалися на закінчення війни якнайшвидше.

• На другий рік війни прийшло розуміння довготривалості цієї реальності та усвідомлення, що життя потрібно знімати з паузи і вчитися жити та працювати на новий лад, орієнтуючись на довгостроковий розвиток нашого бізнесу.

• Наша ціль була відновити навчання для 1600 працівників у людино-центричний і ефективний спосіб, усунувши бар'єри для навчання.

Олександра Комар

Директорка з персоналу - Shell


14:30
~
15:00
 

Data-driven HR: від внутрішніх досліджень до реальних змін.

• Цілі компанії & Діяльність HR.

• Екосистема внутрішніх досліджень на ОККО.

• Дорожня карта опитування ОККОквест.

• Результати, висновки, інсайти.

Євгенія Кузьминська

HR директор - ОККО


15:00
~
15:30
 

Розвиток підприємницького мислення - інвестиція в майбутнє.

• Підприємницьке мислення - не просто складова ведення бізнесу, а спосіб мислення, який сприяє економічному розвитку та підвищенню добробуту суспільства.

• Розвиток підприємницького мислення – інвестиції в майбутнє покоління лідерів, готових долати виклики нового часу, бачити можливості, приймати нестандартні рішення, генерувати інновації та змінювати Україну на краще.

• Астарта фокусує свої зусилля на розвитку компетенцій підприємницького мислення не лише у своїй команді, але й у своїй екосистемі відповідального партнерства.

Юлія Ярошенко

HR BP агропромхолдингу «Астарта»


15:30
~
16:00
 

Відділ ментального здоров’я - унікальна складова HR-стратегії МХП.

• Відділ ментального здоров’я МХП: шлях від індивідуальних запитів до системного підходу.

• Інноваційні програми 2023-2024 року: "5 сил команди" та "МХП Поруч".

• Формула успіху організаційного психолога : досвід нашої команди.

Наталія Ліщук

Керівниця команди психологів ЦО - МХП


16:00
~
16:30
 

Кава-брейк.


16:30
~
17:00
 

Безбарʼєрність у сучасних умовах.

• Стратегія безбарʼєрності ПриватБанку побудована у відповідності до Національної стратегії із створення безбарʼєрного простору в Україні.

• Візія стратегії безбарʼєрності: ПриватБанк без барʼєрів - це простір необмежених можливостей для працівників у роботі, освіті та соціальному житті, а для клієнтів - середовище рівних можливостей доступу до фінансових продуктів та послуг.

• Місія: гарантувати рівний доступ до фінансових продуктів та послуг для кожного клієнта і кожного працівника без будь якої форми дискримінації та з урахуванням інтересів кожної людини.

• 4 напрями розвитку Стратегії безбарʼєрності Приватбанку: інклюзія, сервіси та продукти, доступність сервісів та продуктів, різноманітність, рівність.

• Приклади проектів: гендерна революція в інкасації, онлайн обслуговування жестовою мовою в кол центрі ПриватБанку.

Анна Радиш

Старший HR-Бізнес-Партнер - ПриватБанк


17:00
~
17:30
 

Культурний код українців та розвиток організацій.

• Поняття культурних кодів Г.Я. Ховстеде.

• Дослідження кореляції коду Дистанції влади та ВВП на душу населення.

• Ключі до зміни культурного коду менеджменту компаній.

• Алгоритм впровадження методологій ефективного менеджменту в організаціях.

Володимир Малічевський

Екс ректор корпоративного університету Нова пошта
Керівник корпоративного університету групи ТАС


17:30
~
18:10
 

Панельна дискусія CEO: Сталий розвиток (ESG) в умовах непередбачуваної турбулентності.

Модератор: Тетяна Шерман

Директор з маркетингу та комунікацій - Академія ДТЕК

Петро Чернишов

Голова Наглядової Ради НАУ (КАІ)
Радник Міністра освіти і науки України

Людмила Циганок

Засновниця ESG Liga в Україні
Гендиректор "Офіс сталих рішень"


18:00
~
18:30
 

Завершення XXI Форуму HR-Директорів та розіграш призів.







ПАРТНЕРИ