Реєстрація та ранкова кава

Відкриття форуму

Модератор форуму: Володимир Малічевський

Екс ректор корпоративного університету Нова пошта
Ректор Відкритого корпоративного університету Da`Vinci

Mental Health як система: як перетворити підтримку на бізнес-результат

• Як перейти від розрізнених ініціатив до цілісної системної стратегії Wellbeing

• Як побудувати екосистему підтримки через різні формати

• Як інтегрувати mental health-рішення в бізнес-контекст

• Як оцінювати результати та вплив на залученість, стабільність команд і бізнес-показники

Альона Олексієнко

Фахівець з підтримки ментального здоровʼя - ОККО

Панельна дискусія: Енергія як нова валюта бізнесу

• Як запобігти виснаженню команд. Що сьогодні найбільше «зʼїдає» енергію: невизначеність, війна та зовнішні обставини, навантаження чи стиль управління?

• Лідер як джерело енергії або виснаження

• Хто насправді відповідає за стан команди: керівник, HR чи самі співробітники?

• Практики, які реально зменшують виснаження та підвищують рівень енергії

Модератор: Ольга Правільєва

HRD - ВіЯр

Олена Семич

HRD ДТЕК, директорка Академії ДТЕК

Наталія Лукаш

HR менторка, лідерка розвитку, консультантка з трансформації команд

Роман Сторчак

Executive Coach ICF, бізнес-тренер, психолог

Олена Крутоголов

HRD - Maklai

Цифровий HR: турбота яку відчувають

• Цифровізація як інструмент турботи та основа сучасного HR-бренду

• Перший підпис — перше враження: як HR-процеси формують досвід працівника

• Як мобайл та швидкість стають новим стандартом

• HR в ресурсі: як цифровізація повертає енергію та час команді

Антон Бойко

Експерт з цифрової трансформації документообігу та HR-процесів - Вчасно

Зміна культурного коду компанії

• Зміна власника - зміна епох

• Зміна стратегічна, операційна та організаційна

• Зміна менеджменту - вплив на компанію

• Цілі, цінності, команда - некласична класика

• Цифрова трансформація - нова ДНК нашої культури

Яна Романенко

HR директорка та Член Ради директорів - Нібулон

«Ми понад Я» - як ключові цінності компанії допомагають зміцнювати залученість співробітників

• Ключові компоненти, що впливають на залученість

• Каскадування старегії, як елемент залученності

• Підтримка під час турбулентних часів – турбота на першому плані

Марія Стеценко

People and Culture director, Coca-Cola HBC

Компанія в смартфоні: омніканальний досвід для всіх — від офісу до поля

• Рівний доступ до сервісів і комунікацій для всіх категорій персоналу

• Мобільна сацифровізація employee experience

• Єдиний цифровий шар над існуючими системами

• Кейс DTEK: цифровізація employee experience у великій корпоративній групі

Ірина Годованюк

Chief Commercial Officer, Modus X, DTEK Group

Панельна дискусія: Leadership у кризі - кого ми реально називаємо лідерами сьогодні?

• Криза проявляє лідерів чи створює їх?

• Як керівникам бізнесу балансувати між виживанням компанії та підтримкою команди?

• Чи з’явилися нові типи лідерів?

• Чи пробачає суспільство помилки лідерам під час війни або криз?

• Де проходить межа між прозорістю та необхідністю приховувати інформацію?

• Як виховувати нове покоління лідерів у світі постійної нестабільності?

Модератор: Тетяна Шерман

Керівник з розвитку бізнесу та партнерств - Академія ДТЕК

Світлана Куземко

Очільниця департаменту із залучення та розвитку талантів - Київстар

Ірина Маковєєва

Директорка департаменту по роботі з персоналом - Ощадбанк

Олена Соколова

Директорка департаменту по роботі з людьми фармацевтичної компанії Дарниця

Люди в ресурсі = бізнес у фокусі: як підтримка людей стала частиною операційної моделі банку

• Чому «павербанки і ретрити» не працюють без системи

• Як ми інтегрували підтримку в щоденну операційку керівників

• Як приймаємо рішення: кому допомагати першими і чому

• Як виглядає resilience у цифрах, процесах і поведінці команд

Максим Колісник

HR Business Partner — Райффайзен Банк

Оцінка персоналу як драйвер змін: від формальних процесів до культури розвитку та сильних команд

• Розкриття потенціалу: як оцінка допомагає вирощувати таланти та будувати кадровий резерв

• Культура зворотного зв’язку та psychological safety як основа розвитку команд

• Від стабільності до гнучкості: як оцінка допомагає організації адаптуватися та зростати

Катерина Залозних

Директорка з персоналу - ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Панельна дискусія: Новий Трудовий кодекс. На що сподіваємося, до чого готуватися, що знати вже

• Ключові зміни нового Трудового кодексу. Мета реформи

• Чіткі ознаки трудових відносин. Чому важливо відрізняти справжні трудові відносини від цивільно-правових

• Цифровізація трудових відносин. Переваги, чи ризики для бізнесу

• Прозорий механізм мінімальної зарплати. Прозорість у визначенні мінімальної зарплати, наскільки це реально

• Гнучкі режими для батьків. До чого готуватися роботодавцям в розширенні прав обох батьків

• Ризик-орієнтований підхід до перевірок Державної служби з питань праці

Модератор: Тетяна Кіпіані

Керівниця з розвитку бренду роботодавця - Національний банк України

Анна-Марія Сабов

HR директорка - Нова пошта

Катерина Любченко

Головний юрисконсульт - Сільпо

Світлана Мозгова

Директорка з персоналу, корпоративного партнерства та комунікацій - агропромхолдинг «Астарта-Київ»

Кава-брейк

HR у світі data-driven рішень: які метрики справді мають значення

• Перехід HR від інтуїції до аналітики, HR та L&D більше не можуть працювати “на віру”

• Якою має бути аргументація для бізнесу та керівництва

• Чому 80% корпоративного навчання не дає результату — і як це змінити

• ROI розвитку персоналу: чи можна виміряти вплив навчання на бізнес?

Тетяна Шерман

Керівник з розвитку бізнесу та партнерств - Академія ДТЕК

Юлія Булгакова

Керівниця департаменту з оцінки та навчання - ДТЕК Академія

Панельна дискусія CEO: Впровадження менторських програм.
Створення середовища, де знання постійно народжуються і масштабуються

• Менторство як стратегічний інструмент розвитку — навіщо?

• Впровадження менторства: від ідеї до системи

• Хто може бути ментором? Критерії відбору, часті помилки при обиранні та визначенні менторів

• Як навчати людей бути менторами? Що працює?

• Як мотивувати менторів і не звести все до бонусів

• Типові помилки, які “вбивають” менторство

• Менторство перших осіб: сигнал культурі

Сергій Бондаренко

CEO & Founder - Skywell
Co-Founder - Scale Academy

Вʼячеслав Рудницький

Партнер та CEO - Savvy L&D Solutions
Co-Founder - Scale Academy

Олександр Пітенко

Співвласник - UVK та TOTALCHEQ
Член наглядових рад українських компаній

Розіграш призів та завершальний вечір