Бизнес Платформа - Организатор бизнес-форумов международного уровня
Регистрация: 044 360 4976

Программа

4 Декабря 2019СредаКиев

08:00
~
08:50
 

Регистрация и утренний кофе


08:50
~
09:00
 

Открытие форума

Модератор форума: Андрей Станченко

CEO компании NRG, PhD


09:00
~
09:30
 

Управление энергоресурсом персонала = производительность компании.

Алексей Волошин

Генеральний менеджер - Edem Resort Medical & Spa


09:30
~
10:00
 

Трансформация HR. Опыт компании Nestlé.

Юрий Демкович

HR-Директор - Nestlé Украина, Молдова


10:00
~
10:30
 

Культура непрерывного совершенствования. Кейс Кернел.

Руслана Богданова

Руководитель HR-службы производственных активов - Кернел


10:30
~
11:00
 

Как дать Impulse сотрудникам и решить невидимые проблемы. Кейс 1+1 media.

Ольга Мусийко

HR-Директор - 1+1 media


11:00
~
11:30
 

Корпоративная культура, в которой хочется создавать.

Катерина Прокопенко

HR-Директор - Wine Bureau (ТМ Good Wine)


11:30
~
12:00
 

Зарплатные неожиданности: итоги рынка труда.

• Разрыв между ожиданиями и предложениями.

• Мотивационные гэпы.

• Эффективная стратегия роста.

Татьяна Пашкина

HR-эксперт сайта robota.ua


12:00
~
13:00
 

Обед


13:00
~
14:00
 

Панельная дискуссия: Ценностное предложение сотрудникам (EVP), как основа для персонального подхода к каждому. Сотрудники и кандидаты - как внутренние клиенты компании.


Модератор: Яна Романенко

Управляющий партнер - Skills Factory

Марина Авдеева

Управляющий акционер и Chief Distributional Officer - СК Арсенал Страхование
Основательница - арт-проект «АРТ-Арсенал»

Оксана Олейник

HR-директор - Киевстар

Ярослав Заблоцкий

Владелец - Сеть стоматологических клиник TM "Клиника Заблоцкого"


14:00
~
14:30
 

Watsons Drive - развитие руководителей подразделений через геймификацию.

Алена Рубанец

HR-директор - Watsons Украина


14:30
~
15:00
 

Who runs the world? – Shared Service Centers (Совместные центры обслуживания).

• Куда вывести часть поддерживающих бизнес-процессов с целью повышения эффективности и уменьшения затратной части бизнеса.

• Расположенные по всему миру центры обслуживают полный цикл жизнедеятельности каждого сотрудника в компании, а именно: приемы, увольнения, переводы, релокации из одной страны в другую, контроль и администрирование отпусков, больничных; управление компенсациями и льоготамы, разработка и отслеживания политик / практик; people relations, trade unions, и много других процессов.

• Как все это объединить с помощью диджитализации и lean-подхода, и сделать операционные процессы намного эффективнее.

Марина Барсукова

Менеджер организационной поддержки (Украина, Кавказ, Молдавия) - Филип Моррис


15:00
~
15:30
 

HR стратегия. Скажи мне, кто твой HR и я скажу, кто ты. Опыт Национального банка Украины.

• НБУ - большая современная организация с мощной историей.

• НБУ - уникальная организация, ведь является государственным органом и при этом строится с учетом всех прогрессивных подходов к организационному развитию - от стратегирования и определения видения и смысла организации, к внедрению процессного управления и клиентской логики с подходами дизайн мышления.

• HR НБУ начал свою трансформацию одним из первых еще в 2014 году, в период старта мощных реформ и внутренней трансформации, и до сих пор продолжает быть одним из драйверов развития в организации.

• В 2018 году была утверждена первая в истории НБУ HR стратегия с главным месседжем - развитие человеческого капитала: новое лидерство, командное взаимодействие и фокус на личности.

• HR стратегия при этом определяет четкое распределение ролей между работниками, руководителями и Департаментом персонала в части реализации плана действий и выполнения метрик стратегии.

Ольга Прохоренко

HR-директор - Национальный банк Украины


15:30
~
16:00
 

Кофе-брейк


16:00
~
16:30
 

Управление в стиле коучинг.

• Внедрение управленческой культуры в стиле коучинг в крупной системной компании.

• Инструменты, которые позволяют эффективно сопровождать и поддерживать коучинговый стиль управления.

• Сложности, с которыми приходится сталкиваться при реализации проекта.

Юлия Озерянская

Начальник управления обучения и развития персонала - TEDIS Ukraine


16:30
~
17:00
 

Управление знаниями в HR.

• Особые способы передачи ценностей, нестандартные политики и подходы к созданию внутреннего контента.

• Журнал инцидентов и ретро, обмен рекрутерами на день (R&D на завод - завод на R&D).

• Командный анализ успешных кейсов.

• Культура, где людям интересно учиться и обмениваться знаниями.

Дарья Назаркина

HR-директор - Ajax Systems


17:00
~
17:10
 

Закрытие XIII Форума HR-Директоров и розыгрыш призов.


17:10
~
19:00
 

Фуршет







ПАРТНЕРЫ